понеділок, 12 квітня 2021 09:05

Андрій Ніколенко: Розум за багатьма історіями про успіх у бізнесі
Позиція

Враженнями зі своєї неймовірної кар'єри, як долав виклики та трансформував компанії, а також прогнозами щодо майбутнього бізнес-консалтингу поділився в інтерв'ю для Gazeta.ua міжнародний експерт із консалтингу в бізнесі Андрій Ніколенко.

Ваша репутація консультанта з бізнесу передує Вам. Що спочатку привернуло Вас до цієї галузі та як бачите її розвиток?

Мене завжди цікавило, як працюють бізнеси і як стратегічні рішення можуть глибоко впливати на траєкторію організації. Консалтинг у сфері бізнесу дозволив мені поринути в цей динамічний світ, допомагаючи компаніям подолати виклики та реалізувати свій потенціал. За ці роки я бачив значні зміни в цій галузі. З'явилося більше фокусу на персоналізовані, орієнтовані на клієнта підходи, а технології радикально змінили те, як ми аналізуємо проблеми бізнесу та розробляємо рішення. Також стали важливими такі питання, як стійкість та соціальна відповідальність.

Ви врятували багато компаній від банкрутства. Чи могли б поділитися досвідом, коли Ваше втручання мало значний вплив?

Я згадую роботу з виробничою компанією, яка переживала серйозні фінансові труднощі. Після всебічного аналізу бізнесу ми виявили кілька неефективних моментів у їхній діяльності. Ми реструктурували їхні операції, зосередились на продуктах з високою прибутковістю, впровадили заходи з контролю витрат, і вже через рік компанія повернулася до рентабельності. Це було підтвердженням сили ефективного стратегічного планування.

Автор: з особистого архіву Андрія Ніколенка
  Андрій Ніколенко: "Успішний бізнес-консультант повинен бути хорошим слухачем, швидким учнем і мати глибоке розуміння бізнес-динаміки"
Андрій Ніколенко: "Успішний бізнес-консультант повинен бути хорошим слухачем, швидким учнем і мати глибоке розуміння бізнес-динаміки"

З Вашого досвіду, які якості є важливими для успішного бізнес-консультанта?

Успішний бізнес-консультант повинен бути хорошим слухачем, швидким учнем і мати глибоке розуміння бізнес-динаміки. Постійне оновлення знань про тенденції в галузі, гнучкість і здатність адаптуватися до змін, а також утримання міцної мережі є важливими. Можливо, найважливішим є здатність консультанта глибоко розуміти потреби клієнта та створювати налаштовані стратегії, що відповідають баченню клієнта.

Ви працювали в різних секторах. Як адаптуєте свої стратегії до різних галузей?

Хоча принципи гарного бізнесу є універсальними, кожна галузь має свої специфічні риси. Розуміння цих нюансів вимагає бажання вчитися і слухати. Я намагаюсь бути в курсі тенденцій та розвитку в галузі. Мої стратегії ґрунтуються на контексті клієнта, комбінуючи галузеві знання з більш загальними бізнес-принципами. Пандемія дійсно підкреслила важливість цифрової трансформації та стійкості. Можливостей багато, особливо в цифрових послугах, електронній комерції, рішеннях для дистанційної роботи та в напрямках, спрямованих на стійкість. Однак бізнес також стикається з викликами, включаючи перебої в ланцюгах поставок, геополітичну нестабільність та ефективне управління розподіленою робочою силою.

Кожна криза представляє можливість для зростання

Наскільки важлива роль стійкості та соціальної відповідальності в сучасних бізнес-стратегіях?

Стійкість та соціальна відповідальність більше не є додатковими; вони є стратегічними імперативами для бізнесу. Я допомагаю компаніям інтегрувати ці питання в їхні стратегії, консультуючи їх щодо зменшення екологічного впливу, забезпечення етичних ланцюгів поставок та кращої взаємодії з їхніми спільнотами. Стійкі практики можуть принести значні бізнес-переваги, включаючи покращення бренду, кращу взаємодію з клієнтами і працівниками та потенційну економію витрат.

Заглядаючи вперед, я відчуваю, що буде більше фокусу на стійкі практики і корпоративну соціальну відповідальність, оскільки бізнес визнає, що вони грають критичну роль у створенні стійкого майбутнього. Технології продовжують революціонізувати галузь, особливо новітні технології, такі як машинне навчання, які забезпечують більш продумані, орієнтовані на дані рішення. Я також передбачаю зміну в сторону консалтингу на основі результатів, де консультанти винагороджуються на основі конкретних результатів, які вони дають своїм клієнтам.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: "Українці зрозуміли, що компаній багато, а життя - одне": як змінився ринок праці

Протягом своєї кар'єри консультанта Ви бачили багато компаній на їх найнижчій точці. Як утримуєте свій драйв та оптимізм в таких ситуаціях?

Я вірю, що кожна криза представляє можливість для зростання. Коли бачу компанію на її найнижчій точці, я також бачу шанс на трансформацію та поліпшення. Звичайно, це не завжди легко, і є перешкоди на шляху, але можливість створити позитивну зміну - це те, що мене мотивує.

Аналітика даних, ШІ та машинне навчання дозволяють нам отримати більш точне розуміння проблем компанії

З урахуванням швидкого розвитку технологій, як це впливає на Ваші стратегії та рішення як бізнес-консультанта?

Технології - це змінювач гри. Вони революціонізували те, як ми аналізуємо бізнес-проблеми та розробляємо стратегії. Інструменти, такі як аналітика даних, ШІ та машинне навчання, дозволяють нам отримати більш глибоке та точне розуміння проблем компанії. Вони також дозволяють нам розробляти більш ефективні та персоналізовані стратегії. Мій підхід до консалтингу постійно еволюціонує, щоб інтегрувати ці нові технології та використовувати їх для досягнення кращих результатів для моїх клієнтів.

Якими є Ваші плани на майбутнє? Які області хотіли б розвивати або вивчати більше?

У майбутньому я хочу продовжувати розширювати своє розуміння технологій та їх впливу на бізнес. Я також хочу зосередитись на продовженні внеску в область стійкості в бізнесі. Моєю метою є допомога компаніям не тільки зростати і процвітати, але й робити це способом, який позитивно впливає на наше суспільство та планету.

Дякуємо за час та Ваші відкриті відповіді. Ми дуже цінуємо можливість отримати insight від такого експерта в галузі міжнародного бізнес-консалтингу. Бажаємо Вам успіхів у всіх Ваших майбутніх зусиллях.

Дякую за можливість поділитися своїм досвідом. Це було задоволенням.

Мінцифри запускає проєкт "Життєвий цикл" підприємця. Нова екосистема вирішуватиме питання регуляторної політики, оподаткування та надаватиме доступ до мікрогрантів, грантів, кредитування та інвестицій.

Стане доступне системне навчання з підприємництва, консалтинг для мікро- та малого бізнесу, державно-приватний діалог та партнерство.

Зараз ви читаєте новину «Андрій Ніколенко: Розум за багатьма історіями про успіх у бізнесі». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua

Коментарі

Залишати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі

Голосів: 8642
Голосування На яку допомогу від Європи та світу Україні варто розраховувати після війни?
  • Польща обіцяє "план Маршалла" - велику програму фінансової підтримки
  • Списання всіх боргів за зовнішніми кредитами
  • Всі кошти від конфіскації майна та ресурсів РФ у світі
  • Допомоги не буде. Обмежаться підтримкою біженців
  • Мені байдуже
Переглянути