Сурок Тимка, который живет на биостанции в Харьковской области, в этом году предсказал раннюю и теплую весну. И хотя зима еще диктует свои права, дыхание весны уже ощутимо в воздухе. Следовательно, пора хлеборобам задуматься о будущем урожае. Недаром говорят в народе: как посеешь, так и пожнешь.
Землю нужно холить и лелеять
Наша земля — драгоценное сокровище. В Украине до 40% мировых запасов чернозема. Но, чтобы вырастить хороший урожай, нужно приложить много усилий. Земля требует хозяйственного отношения и умения на ней работать. Это означает вовремя вспаханная и разрыхленная почва, внесенее необходимых удобрений, качественный посевной материал, умение уберечь посевы от сорняков и вредителей. И как обычно, быстро и без потерь собрать урожай. Чтобы земля родила, ее нужно холить и лелеять.
В советские времена люди не чувствовали себя хозяевами колхозной земли, поэтому тогдашняя статистика и давала невероятные цифры: на собственных 60 сотках люди выращивали треть сельскохозяйственной продукции. Процесс приватизации, проведенный в Украине в 1992–1996 годах, сделал крестьян фактическими владельцами земли. Но получив свою долю колхозного добра (пай), украинское крестьянство до сих пор не прошло весь путь развития разных форм ведения хозяйства, который должен выявить самых эффективных и лучших.
Руководство страны дало людям землю в собственность 15 лет назад. И, видимо, представляло, что на наших землях вскоре появятся фермерские хозяйства наподобие американских. Этого не произошло. Американское фермерство держится на традициях семейного дела, позволившего аккумулировать достаточно количество ресурсов для ведения хозяйства. Хотя и сегодня фермеры пользуются трудом наемных рабочих для сезонных работ.
Нельзя сказать, что на украинских поприщах нет примеров успешного фермерства. В Полтавской области зарегистрированы 1603 фермерских хозяйства. И некоторые из них являются успешными. Даже несколько гектаров плодородных и, главное, удачно расположенных земель и здоровая инициатива позволяют эффективно выращивать скот или птицу, цветы и саженцы, вести пчеловодство, овощеводство и заниматься рядом других форм ведения хозяйства. Некоторые выращивают зерно или другие культуры. Но сколько из них действительно эффективные — вопрос.
Еще одним образцом для развития украинского села могли бы стать небольшие объединения, которые, например, прекрасно зарекомендовали себя в Израиле, выпуская треть сельхозпродукции. Кстати, такое первое израильское общество, кибуца, было создано выходцами из Сумской области в 1910 году. Однако на данном этапе развития украинского села такие объединения оказываются неустойчивыми. Их неуспех частично можно объяснить недоверчивым украинским характером, который держится поговорки: общее — чертово. Но основную роль в таких неудачах играет экономический фактор. Чтобы более успешно хозяйничать, люди берут ссуду для закупки техники, удобрений и тому подобное. Но часто не могут ее погасить и теряют все. Недавно рассказывали историю небольшого объединения, закупившего комбайн для нужд производства. Техника оказалась некачественной, но фирма, продавшая ее фермерам, перестала существовать. Искать виновных было зря. Поддержка государства в этой сфере оказывается не слишком эффективной.
Большие хозяйства — локомотивы отрасли
Самыми эффективными в настоящее время оказываются большие комплексные хозяйства. Они могут и вести на должном уровне обработку земли, и аккумулировать средства для закупки техники, и диверсифицировать риски. Ведь сельское хозяйство не застраховано от прихотей климата, погоды, нашествия вредителей и тому подобное.
Одним из успешных предприятий Полтавщины является агропромышленный холдинг "Сахарный союз "Укррос". Но даже большим предприятиям успех не дается просто так. Это результат настойчивого согласованного труда тысяч людей. Большие предприятия тоже ищут собственный алгоритм успешной работы. "Укррос" начал свой путь в сахарные отрасли в 1994-ом. И каждый год становился не только годом достижений, но и поисков, преодоления препятствий и трудностей. Теперь холдинг является одним из лидеров по количеству выпущенного в Украине сахара. В его состав входит ряд сахароперерабатывающих предприятий и сельскохозяйственных подразделений. В Полтавской области это прежде всего агрофирма "Куйбышево" и "Повстинагроальянс".
В 2006–2008 годах положили начало программе модернизации холдинга. Ее целью было вывести перерабатывающие предприятия компании на европейский уровень по технико-экономическим показателям и общему качеству произведенного сахара. В реорганизации нуждаются и сельхозподразделения компании. В 2011-ом будут объединены некоторые общества холдинга в Полтавской области на базе агрофирмы "Куйбышево".
Компания взвешенно подходит к вопросу подбора руководящих кадров. Поэтому для оптимизации работы сельскохозяйственных предприятий в Полтавской области назначила Виктора Федоренко руководителем СТОВ "Агрофирма "Куйбишево". Виктор Антонович в последние годы занимал должность директора по производству аграрной продукции, провел ряд хозяйственных реформ и является опытным работником сахарной отрасли.
Недавно в сельхозпредприятии "Повстинагроальянс", которое выращивает сахарную свеклу в селе Куринька и поселке Чернухи Чернухинского района и селе Крячкивка Пирятинского, компания назначила нового руководителя. Директором хозяйства стал Роман Франчук. Он имеет большой опыт сельхоздеятельности и хорошо знает свое дело. Об этом свидетельствуют многочисленные награды и отличия. А главное, этот человек неоднократно доказывал на практике свой талант руководителя.
На таких людей, как Виктор Федоренко и Роман Франчук, компания возлагает большие надежды. При их руководстве планирует поднять на новый уровень хозяйственную активность холдинга в Полтавской области.
Залогом успеха в сельхозпроизводстве "Укрроса" является наличие собственного перерабатывающего производства. Холдинг имеет возможность придерживаться ежегодных севооборотов и не истощать землю. Основными культурами, которые будет выращивать компания в нынешнем году, станут пшеница, ячмень и сахарная свекла. Кроме того, аграрные предприятия холдинга планируют сеять кормовые культуры: рапс, сою, овес, горох и т.д. В соответствии со стратегией наращивания собственной сырьевой базы, в этом году компания планирует увеличить на 15% площади под сахарную свеклу. Хотя эта культура по себестоимости является одной из наиболее затратных, 8–11 тыс. грн на один гектар, она является ценным предшественником для многих сельскохозяйственных культур и повышает общую производительность полевых севооборотов.
Сбалансированно подходят хозяйства холдинга и к использованию минеральных удобрений и средств защиты от вредителей. Компания планирует повысить урожайность сахарной свеклы, поэтому объем внесенных удобрений в расчете на 1 гектар посевов в этом году составит 0,65 т.
Особое внимание "Сахарный союз "Укророс" уделяет соблюдению условий договора с владельцами земельных паев, на арендованной земле которых работают сельскохозяйственные предприятия холдинга.
— Компания всегда выполняет все обязательства перед арендодателями. Планируя подписание соглашений с владельцами земельных паев Полтавщины, "Укррос", несмотря на риски, в 2011 году выходит на выплату 4 процентов арендной платы за 1 гектар угодий. Хорошей новостью для пайщиков является решение компании о пересмотре уже существующих договоров с арендодателями в сторону их повышения. То есть "Укррос" будет платить арендную плату 4 процента даже тем владельцам паев, с которыми договоры аренды еще не закончились и где арендная плата немного ниже, — говорит директор "Повстинагроальянс" Роман Франчук.
Кстати, то, что большие агропромышленные предприятия действительно играют в отрасли роль своеобразных локомотивов, признают и приветствуют полтавские фермеры. Об этом писала осенью прошлого года газета "Село полтавское". На одном из совещаний фермеров Полтавщины Надежда Кривонис, ФГ "Колос" Кременчугского района, сказала:
— Да, приходит большой инвестор, да, он работает. Этого раньше боялась и я, призывая: "Люди добрые, заберут землю". Этого никто не сделал. Мы наблюдаем за ним и тянемся, потому что если он использовал 400 килограммов удобрений, то и я должна сделать так, чтобы урожай был не хуже. Нам дают спокойно и красиво работать.
Следовательно, большие и маленькие заботы весна приносит и большим, и маленьким сельхозпроизводителям. Хочется, чтобы земля платила и тем, и другим щедрым урожаем. Есть надежда, что сотрудничество и здоровая конкуренция обнаружат самые эффективные формы украинского сельхозпроизводства и наше сельское хозяйство сможет "спокойно и красиво работать".
3 
1
Комментарии