Ексклюзиви
пʼятниця, 23 жовтня 2015 06:05

"Змінився сам і щодня бачу, як змінюються люди довкола"

Півтора року роботи на посаді голови Черкаської облдержадміністрації в умовах війни на Донбасі загартували Юрія Ткаченка. Він де­монструє не просто патріотичний, а державницький підхід до подолання проблем області й проведення локальних реформ. І нехай очільник Черкащини не руйнує парканів на камеру, щодня він працює на ще одну перемогу. Скільки б охочих за звичкою покричати "Зрада!" не виявилося довкола.

Юрію Олеговичу, вас називають керівником, який впроваджує політику відкритості. Чи легко ламати стереотипи?

— А по-інакшому в країні, що пережила кілька революцій, бути не може. Відвідати самому кожне село на Черкащині вкрай складно. Однак у роботі намагаюся якомога більше спілкуватися з людьми. Лише так можна зрозуміти, чим насправді живуть громади, чого потребують, а не із сухих чиновницьких ­звітів. Цю дистанцію необхідно скорочувати. Влада сьогодні — це люди, які живуть поряд.

Черкащани прагнуть відвертого спілкування. Фальші бути не може. Зараз як ­сприймають політиків? Ну от, мовляв, ще один приїхав обіцяти. Я натомість відповідаю: "Ні, я приїхав, щоб ви почули про реформи в державі. І почути про ваші проблеми з перших вуст і ваше бачення їхнього вирішення". Не обіцяю того, чого не можу виконати. І працюю так, щоб було не соромно дивитися людям в очі. Я черкащанин, і мені тут жити далі.

Чому все-таки вирішили балотуватися до обласної ради за списком "БПП "Солідарність"? Раніше ви уникали будь-якої асоціації з політичними силами.

— Це було складне рішення. Як свого часу полишити бізнес та очолити Черкащину. Я взяв на себе відповідальність за область. І своєю участю на виборах в обласну раду це підтверджую. Я — представник команди президента в області. І коли в країні відбувається децентралізація, дуже важливо, щоб обласна рада була конструктивною, дієвою, орієнтованою на реформи.

Кандидати від "БПП "Солідарність" — це свідомі люди, які не сидять і не чекають, що хтось щось зробить. Вони працюють. Кожен на своєму місці. У нашому списку — керівники районів, підприємств, освітяни, медики, волонтери. До прикладу, на Уманщині нашу команду представляють Микола Гордій, Володимир Мальченко, Олександр Цебрій, на Звенигородщині — Сергій Прудиус, Олександр Дудник, Анатолій Проценко, на Золотоніщині — Віталій Войцехівський і Володимир Сержук, на Чорнобаївщині — Анатолій Чупрун, Ігор Фесун, на Тальнівщині — Володимир Мовчан, Андрій Маленко, Ігор Новицький, у Черкасах — В'ячеслав Жигайло, Валерій Макеєв, Сергій Овчаренко, Андрій Габров, Олександр Тимошенко, Олександр Черевко, Віталій Коваль, Любов Майборода та багато інших.

Це — люди реальних справ, які прийшли з президентом для здійснення реформ, збереження цілісності країни й змін життя на краще.

Знаєте, за ці півтора року я внутрішньо змінився сам і щодня бачу, як змінюються люди довкола. І саме зараз час реальних реформ. І тут ми маємо діяти разом, долаючи спротив, який природно виникає при будь-яких змінах. Але це — виклик, перевірка на міцність.

Наскільки добре область підготувалася до опалювального сезону?

— На 100 відсотків! І це підтвердила урядова перевірка. У нас навіть на 12 жовтня вже були з теп­лом 88 відсотків садочків і майже половина шкіл.

Чи матимемо проблеми з паливом упродовж зими?

— Вугіллям ми запаслися вдосталь. Плануємо скоротити використання газу ще на 2,2 мільйона кубів. Торік ми зменшили нашу залежність від нього на 34 відсотки. Нині системно працюємо з бізнесом задля енергоефективності. Переконуємо і підприємців, і населення переходити на альтернативні види палива.

Більшість людей у селах ще не знають, що є такі програми, які передбачають пільгове кредитування для купівлі енергоощадного котла. До цього слід додати й підтримку вітчизняного виробника таких агрегатів. Приміром, мені сподобалися котли, які виготовляють на Монастирищині. Там підприємство зуміло переорієнтуватися з провідного для себе ринку Росії на ринки ЄС.

З опалювальним сезоном підвищаться суми у платіжках за комунальні послуги. Наскільки вдалося подбати про черкащан, для яких тарифи непосильні?

— Процес призначення субсидій ще триває. Наразі оброб­лено 87 відсотків заяв. І це — один із кращих показників в Україні. Загалом понад 142 тисячі черкаських сімей отримали субсидії. Порядок їхнього призначення, нагадаю, значно спрощений. Водночас ми постійно вживаємо заходів, щоб максимально прискорити цей процес.

Між іншим, ми зараз на агітаційних бігбордах бачимо купи обіцянок від політиків: від підвищення зарплат і пенсій до зниження тарифів. Чи реально це?

— Це популізм. У вашому гаманці не з'являться гроші просто так — ви їх туди ­покладете, заробивши. Так і в ­масштабах країни. Зарплати чи ­пенсії не ­можуть бути підвищені, якщо ­країна не зароблятиме гроші, якщо не працюватиме економіка. Штучне стримування тарифів теж до добра не доведе. Тому говорімо не про їхнє зниження, а про субсидії — адресну допомогу людям.

Команда президента Петра Порошенка отримала країну в глибокій кризі. Щоб зараз із неї ви­йти — іноді доводиться ухвалювати непопулярні рішення, впроваджувати непрості реформи. Але без цього економіка не видужає. Ми всі бачили, що сталося із Грецією, де процвітав популізм і яка жила не за доходами.

Майже місяць тому відбувся інвестиційний форум області. Які його результати?

— Перед вами з мого кабінету вийшов інвестор, зацікавлений вкладати кошти в борошномельні підприємства. Такі зустрічі маю щотижня. ­Керівник великого підприємства "Нібулон" наприкінці форуму заявив, що планує збудувати потужний елеватор. Нещодавно обговорювали з послом Киргизії напрями співпраці, він одразу сказав, що чув про наш форум і шкодує, що не зміг відвідати. Аналогічно було і з керівництвом державного концерну "Укроборонпром". Вони зацікавлені у співпраці з нашими машинобудівними підприємствами. Тобто свою головну функцію форум виконав: про Черкащину говорять. До цього ми ретельно готувалися. Щоб інвестор зрозумів: у Черкащину треба вкладати кошти.

Найближчим часом із Донбасу мають повернутися понад 300 бійців. Чи готові про них подбати на Черкащині?

— Готові, однак ще маємо невідпрацьовані ­моменти. У районах, де буваю, обов'язково спілкуюся з бійцями АТО. Подекуди невтішний висновок: слабко організована робота соціальних служб, вони не готові працювати з людьми, які пережили війну. Часто доводиться втручатися. Подекуди наші хлопці не знають, що в області є реабілітаційні центри. Та й самі часто не хочуть туди йти — маємо психологічний бар'єр. Тому з волонтерами з новоствореного Центру допомоги учасникам АТО ми знайшли оптимальне рішення — необхідно працювати з дружинами бійців, їм розповідати про пільги, програми реабілітації. До речі, цей центр ми і створили, аби об'єднати зусилля органів влади, громадських організацій і силових структур для ефективного вирішення проблем воїнів. Його очолив відомий волонтер — керівник громадської організації "Волонтер Черкащини" Микола Добровольський. Із ним працюють координатори з "Центру допомоги армії", "Нашого батальйону", "Самооборони Майдану".

Тож влада знову стала пліч-о-пліч із волонтерами задля бійців?

— Ми й не припиняли співпрацювати. Але зараз маємо новий виклик. Та долаємо його не ли­ше разом із волонтерами, допомагають і самі бійці. Приміром, у Центрі допомоги учасникам АТО працюватиме наш кіборг Олександр Тимошенко. Він добре знає, що потрібно іншим демобілізованим. Приємно, що такі люди, як Олександр, готові включатися в роботу на Черкащині задля її розвитку. Олександр теж балотується до обласної ради від "БПП "Солідарність". Це ще раз підтверджує, що в нашій команді — люди реальних справ.

Займається волонтерством

Юрій Ткаченко — голова Черкаської облдержадміністрації, у минулому — банкір, підприємець. Разом із командою не допустив проявів сепаратизму на Черка­щині. Область за його керівництва дбає про зміцнення обороноздатності країни, армію та патріотичне виховання молоді.

Із перших днів, як очолив Черкащину, впроваджує політику партнерських стосунків із бізнесом і сприятливого бізнес-клі­ма­ту. Бо інвестиції — це нові робочі місця для черкащан, наповнення бюджетів, своєчасна виплата зарплат медикам і освітянам, ресурс для соціальних програм. Займається волонтерством і благодійністю.

Одружений, виховує двох синів.

Зараз ви читаєте новину «"Змінився сам і щодня бачу, як змінюються люди довкола"». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua

Коментарі

Залишати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі

Голосів: 1
Голосування Як ви облаштовуєте побут в умовах відімкнення електроенергії
  • Придбали додаткове обладнання для оселі задля енергонезалежності
  • Добираємо устаткування та готуємося до купівлі
  • Не маємо коштів на таке, ці прилади надто дорогі
  • Маємо ліхтарі та павербанки для заряджання ґаджетів, нас це влаштовує
  • Певні, що незручності тимчасові і незабаром уряд вирішить проблему браку електроенергії
  • Наша оселя зі світлом, бо ми на одній лінії з об'єктом критичної інфраструктури
  • Ваш варіант
Переглянути