У сучасному фінансовому секторі технологічні інновації відіграють вирішальну роль у досягненні успіху. Сьогодні ми спілкуємося зі Станіславом Зажогіним, сертифікованим архітектором Red Hat (RHCA), чиї передові рішення спричинили значні зміни в інфраструктурі одного з найбільших банків США. Його унікальний досвід та глибока експертиза стали ключовими факторами успішної трансформації. У цьому інтерв'ю Станіслав ділиться інсайтами, подоланими викликами та цінними уроками для фахівців у сфері інформаційних технологій.
Станіслав, ваша робота справила враження у фінансовій індустрії. Розкажіть, як ви стали частиною цього масштабного проєкту і які завдання перед вами стояли?
Дякую за високу оцінку. Я був запрошений до команди Digital IQ для вирішення критично важливого завдання: модернізації застарілої інфраструктури банку. Переді мною стояла мета не просто оновити технології, але й впровадити інноваційний підхід, який забезпечив би гнучкість і масштабованість системи на довгострокову перспективу. Основним завданням було перетворення монолітної архітектури на мікросервісну з використанням сучасних методів контейнеризації.
Що підштовхнуло вас обрати саме OpenShift для реалізації цієї трансформації?
OpenShift надав ідеальне поєднання можливостей для наших потреб. Він розширює функціональність Kubernetes, пропонуючи додаткові інструменти для управління безпекою, автоматизації розгортання та інтеграції з існуючими системами. Для банку було важливо мати платформу, яка підтримує гібридну інфраструктуру, і OpenShift чудово справився з цим завданням.
З якими унікальними технічними викликами ви стикалися в ході проєкту?
Одним із головних викликів було безпечне і ефективне декомпонування складних монолітних додатків на мікросерві без переривання бізнес-процесів. Також необхідно було забезпечити високий рівень безпеки та відповідність строгим банківським стандартам. Інтеграція нової архітектури з застарілими системами вимагала розробки нестандартних рішень для забезпечення сумісності та надійності.
Ви виконали вражаючу роботу з декомпонування додатків. Які методи та стратегії дозволили вам подолати складні моменти?
Ми застосували адаптований "strangler pattern", що дозволяє поступово виділяти функціональні модулі з моноліту та перетворювати їх на незалежні мікросерві. Цей підхід мінімізував ризики та забезпечив безперервність роботи системи. Ми також розробили власні інструменти для автоматизації процесу, що прискорило перехід і знизило ймовірність помилок.
Як ви забезпечили високий рівень безпеки в новій архітектурі?
Безпека була пріоритетом з самого початку. Ми впровадили багаторівневу систему захисту. Управління секретами здійснювалося через HashiCorp Vault, що забезпечило централізований контроль доступу. Для захисту комунікацій між мікросервісами використовувався mTLS, а рольовий доступ (RBAC) дозволив налаштувати точкове управління правами на рівні контейнерів і кластерів.
Як вам вдалося досягти безперервності роботи системи в таких складних умовах?
Ми використовували стратегії Canary Deployment для плавного перенаправлення трафіку на нові сервіси. Це дозволило тестувати зміни в реальному часі. Такий підхід забезпечив високу надійність і дозволив оперативно реагувати на будь-які непередбачені ситуації.
Ваш проєкт вражає! Які ключові досягнення вдалося реалізувати завдяки вашій роботі?
Результати перевищили очікування. Час виходу нових функцій на ринок скоротився на 60%, що дало банку конкурентну перевагу. Продуктивність системи зросла на 40% завдяки оптимізації ресурсів і масштабованості контейнерів. Рівень доступності сервісів досяг 99,99%, а операційні витрати знизилися на 30% завдяки автоматизації та оптимізації процесів.
Які уроки ви винесли з цього проєкту і що могли б порадити іншим спеціалістам?
Ключовий урок — ретельне планування та інвестиції в навчання команди окупаються багаторазово. Я рекомендую активно впроваджувати практики DevOps, не боятися покращувати процеси на основі зворотного зв'язку та моніторингу.
3 
4069
Коментарі