Заступник міністра розповів, як депутатів переконували підтримати медреформу

Медичну реформу вдалося ухвалити завдяки трьом чинникам: підтримці прем'єра, рішучості в.о. міністра охорони здоров'я та правильній роботі з парламентом.

Про це в інтерв'ю Gazeta.ua розповів заступник міністра охорони здоров'я Павло Ковтонюк.

"За кілька місяців до голосування ми зустрілися з попередніми міністрами охорони здоров'я Миколою Поліщуком, Василем Князевичем, з тими, хто хотів щось зробити. Ми розпитували, де їх "збили". Вони визнали, що ми стоїмо ближче за всіх до реалізації реформи.

Ми створили коаліцію "за". По-перше, реформу підтримав прем'єр. Влітку 2016-го ми зробили йому першу презентацію. Володимир Гройсман внутрішньо сприйняв її, уловив ідею. Бо більшість міністрів були проти. Далі було багато етапів, коли його підтримка була вирішальна.

Друге - це наш міністр Уляна Супрун (виконувач обов'язків міністра охорони здоров'я. - Gazeta.ua). Її стиль - радикальний. Не на словах, а на ділі готова боротися.

Третє. У парламенті вдалося знайти підтримку. І в комітеті (парламентський комітет з охорони здоров'я. Його голова - народний депутат від БПП Ольга Богомолець - активний критик медреформи. - Gazeta.ua). Хоч ми думали через нього не буде шансів провести закон. Та у комітеті утворилася група депутатів, які вирішили бути на цій стороні. Одні люди підтримували. А другі - голосували проти, але приходили, щоб був кворум. Їхня участь була суперважлива", - каже Павло Ковтонюк.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Список медичних послуг, які залишаться безкоштовними після проведення реформ

Він розповів, як міністерству вдалося переконати депутатів.

"Ще один факт, який допоміг у роботі з парламентом - а вона була ключовою - ми з ним працювали професійно. Була людина від Кабміну Ярослав Железняк - у хорошому, американському сенсі - лобіст. Кожного депутата знає на ім'я, обізнаний із позицією. Аналізували, хто готовий її змінити. Організовували зустрічі. Я десь із 50-60 депутатами говорив по кілька годин. Для кожного підбирали аргументи, знали - що йому важливо у цій реформі. З кимось це була експертна розмова. Хтось із економічним бекграундом, йому така площина зрозуміла. А хтось питав: що це мені дасть у селі, коли поїду на округ", - каже заступник міністра.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Українка розповіла про жахи у місцевій лікарні

Ще одним сприятливим чинником називає максимальну публічність.

"Нам вдалося наробити галасу. Ми зрозуміли, поки медицина буде на дні в порядку денному суспільства, - ніякого шансу. Тому ми пішли в медіа. Нас називають міністерством "Фейсбука". Це була свідома політика, щоб про реформу говорили. Погано чи добре - не важливо. Нам це теж вдалося. І в медіа, і в громадських організацій, і серед лікарів, і в міжнародних організаціях - усі мали якусь думку про медичну реформу", - розповів Ковтонюк.

Повну версію інтерв'ю із Павлом Ковтонюком читайте скоро на Gazeta.ua.

×